轉(zhuǎn)瞬已進(jìn)入2021年的三月，萬物新生的春天，是最適合奮斗的季節(jié)。此刻，無論你是剛?cè)肼毠镜摹靶氯恕?，亦或奮戰(zhàn)在熟悉崗位上的“老人”，希望以下幾點(diǎn)箴言，對你的職場生涯有所啟迪與幫助，與您共勉：

　　一、公司請你來做什么？

　　1、請你來是解決問題而不是制造問題的。

　　2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

　　3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

　　4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

　　5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

　　二、問題就是你的機(jī)會

　　公司的問題：就是你改善的機(jī)會。

　　客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。

　　自己的問題：就是你成長的機(jī)會。

　　同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。

　　領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。

　　競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。

　　三、不要輕易離開團(tuán)隊

　　員工們請記住了：

　　1、不要老想著做不順就放棄，哪個公司都有問題，哪個公司都有優(yōu)點(diǎn)。

　　2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。

　　3、公司的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。

　　4、心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝伙伴給你配合。

　　5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

　?。丁⒂龅絾栴}請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

　　四、誰能享受到勝利成果

　　1、能始終跟著團(tuán)隊一起成長的人。即使一開始是一家小公司，未來也可能是大公司。

　　2、對公司的前景始終抱著樂觀心態(tài)并看好的人。

　　3、在團(tuán)隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　4、為了團(tuán)隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

　　5、抗壓能力強(qiáng)且有耐心的人。

　　6、與公司同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。

　　7、不計較個人得失，顧全大局的人。

　　8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人！

　　五、不為失敗找借口

　　1、你的薪水從哪里來

　　老板為什么付給你薪水？沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得更好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

　　無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾·蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?

　　2、沒有功勞，苦勞就是“白勞”

　　企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程，在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價值：

　　1）我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

　　2）企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

　　3）我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

　　4）工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

　　3、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

　　業(yè)績是最有力的價值證明，優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績！這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時代。

　　4、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

　　拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

　　5、用一流的業(yè)績套牢老板的心

　　每個老板為了自己的利益，都只會留下那些業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

　　公司作為一個經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。企業(yè)是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

　　企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。

　　六、對領(lǐng)導(dǎo)而言

　　1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。

　　2、任何強(qiáng)大的公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息。

　　3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫潤的環(huán)境中都會失去狼性。

　　4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉。

　　5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來。

　　6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長。

　　7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。

       努力的過程雖有辛苦，卻是不會虧本的事情。你付出過耕耘，必定會有所回應(yīng)。希望以上幾點(diǎn)箴言，讓你在嶄新的牛年里：

更踏實(shí)，